Mit Dashboards und Analysen den Lageralltag erleichtern

Warum ist Lagermanagement wichtig?

Eine Frage, die sich viele Unternehmen stellen! Denn eine effektive und effiziente Lagerhaltung kann einen großen Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben. Eine gute Organisation des Lagers ermöglicht es, eine höhere Lieferfähigkeit zu erreichen und somit Kundenwünsche schneller zu erfüllen. Zudem werden durch eine optimale Lagerhaltung unnötige Bestände vermieden und der Platzbedarf verringert. Dies hat unmittelbaren Einfluss auf die Lagerhaltungskosten.

Die richtige Vorgehensweise für effektives Lagermanagement

Ein gut organisiertes Lager kann nicht nur die Produktivität und Effizienz steigern, sondern auch die Kundenzufriedenheit erhöhen. Um ein effektives Lagermanagement zu gewährleisten, ist es wichtig, den Bestand an Produkten und Materialien regelmäßig zu kontrollieren und zu optimieren. Hierbei hilft der Einsatz von Kennzahlen, um den Überblick über den Lagerbestand zu behalten und Engpässe frühzeitig zu erkennen. Durch eine Analyse der Kennzahlen können Sie zudem Einsparpotenziale erkennen und Ihre Kosten im Lagerbestand optimieren.

Der Einsatz von Kennzahlen zur Optimierung des Lagerbestands

Durch den Einsatz von Kennzahlen können Sie den Bestand an Produkten und Materialien kontrollieren und Kosten einsparen. Dabei sollten Sie sich auf die richtigen Kennzahlen konzentrieren und diese regelmäßig analysieren. Zu den wichtigsten Lagereffizienz-Kennzahlen zählen die Lagerumschlaghäufigkeit, der Bestandsumschlag sowie die Durchlaufzeit. Diese Kennzahlen geben Ihnen Auskunft darüber, wie schnell Ihre Produkte sich im Lager bewegen und wie effektiv Ihr Lagermanagement ist. Durch eine regelmäßige Analyse können Sie Schwachstellen identifizieren und gezielt Maßnahmen ergreifen, um den Lagerbestand zu optimieren.

Wie die Nutzung von Lagerkennzahlen im Arbeitsalltag aussieht

Um den Materialfluss innerhalb des Lagers immer im Blick zu behalten und Einschränkungen sofort zu erkennen, nutzen viele Unternehmen ein Dashboard. Diese sind meistens flexibel anpassbar und lassen sich so perfekt für den Arbeitsalltag einstellen.

Mögliche anzeigbare Auswertungen sind:

• Abgeschlossene Kommissionierungen: aktuelle Kommissionierungen im Vergleich zu einem ausgewählten Zeitraum wie dem Vortag, Wochen oder Monaten.
• Top-Artikel innerhalb des Wareneinganges und der Kommissionierung mit ausgewählten Zeiträumen.
• Die durchschnittlichen Durchlaufzeiten der Aufträge.

Analysen, aus denen vor allem Informationen aus zurückliegenden Zeitabschnitten gezogen werden, sind meist nicht mit auf dem Dashboard hinterlegt. Diese Auswertungen können eigenständig aufgerufen werden und verfügen über verschiedene Detailebenen, die dem Nutzer bei Bedarf auch einen Überblick über mehrere Jahre geben. Zu erkennen sind unter anderem saisonale Unterschiede sowie Effizienzsteigerungen und Schwächen. Die gewonnenen Erkenntnisse lassen Prognosen zu. Der Vorteil ist, dass so schon vor dem Beginn einer Saison genügend Personal, Lagerfläche und Top-Artikel eingeplant und bestellt werden können.

Folgende Auswertungen geben unter anderem Prognosefähige Informationen:

• Top-Artikel, Kommissionierung und Wareneingang.
• Durchschnittliche Durchlaufzeiten bei der Auftragsbearbeitung.
• Lagerbewegungen nach Lagerplatz.
• Anzahl der Lagerbewegungen nach Buchungsart
• Erledigte Aufträge, Wareneingang und Kommissionierung im Vergleich.

Warum sich die Überwachung der Lagerkennzahlen für Unternehmen auszahlt

Unternehmen, die regelmäßig Ihre Kennzahlen überprüfen und die aktuellen Prozesse im Blick behalten, können schneller auf Einschränkungen reagieren, in dem sie Gegenmaßnahmen planen, umsetzen und überprüfen. Hinzu kommt die Möglichkeit, vorausschauend zu planen und Artikel für die bevorstehende Saison zu erwerben, wenn Sie noch einen günstigen Einkaufspreis haben. Nutzt man alle zur Verfügung stehenden Auswertungen, wirkt sich dies positiv auf die Effizienz und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens aus.

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